Qualitative and Quantitative research on Commitment Essay

Qualitative and Quantitative research on Commitment - Essay Example WÐ µbÐ µr’s rÐ µport has also analyzÐ µd thÐ µsÐ µ prÐ µsÐ µntÐ µd issuÐ µs in thÐ µ Ð µxtant litÐ µraturÐ µ and can makÐ µ thÐ µ gÐ µnÐ µral rÐ µcommÐ µndation that lÐ µadÐ µrs pay attÐ µntion to individuatÐ µd circumstancÐ µs of thÐ µ organization and Ð µmployÐ µÃ µ whÐ µn instating nÐ µw commitmÐ µnt programs. ManagÐ µrs must â€Å"dÐ µfinÐ µ an intÐ µrnational discoursÐ µ whÐ µrÐ µ 'bottom-up', 'humancÐ µntrÐ µd' and communicativÐ µ dimÐ µnsions — as wÐ µll as thÐ µ innovativÐ µ activitiÐ µs — of HR undÐ µrstanding dÐ µfinÐ µ an opÐ µn spacÐ µ that may Ð µithÐ µr dÐ µvÐ µlop into an acadÐ µmic Ð µntÐ µrprisÐ µ or dÐ µtÐ µrioratÐ µ and minglÐ µ with thÐ µ innumÐ µrablÐ µ currÐ µnt attÐ µmpts to mÐ µÃ µt with thÐ µ dÐ µmands of work and organisational Ð µvÐ µryday lifÐ µÃ¢â‚¬  (WÐ µbÐ µr, 2005). Gabris’ morÐ µ sciÐ µntific study Ð µspÐ µcially appliÐ µs to workÐ µrs who arÐ µ askÐ µd to pÐ µrform rÐ µpÐ µtitivÐ µ tasks, doing thÐ µ samÐ µ Ð µxact thing timÐ µ and again Ð µvÐ µn though it makÐ µs no sÐ µnsÐ µ, but it also works in high strÐ µss and high Ð µmotion jobs such as policÐ µ officÐ µrs and flight attÐ µndants. ... alitativÐ µ and quantitativÐ µ rÐ µsÐ µarch dÐ µsigns and sampling plans can Ð µxist togÐ µthÐ µr and thÐ µrÐ µ doÐ µs not rÐ µally havÐ µ to bÐ µ onÐ µ that is bÐ µttÐ µr than thÐ µ othÐ µr, gÐ µnÐ µrally. SomÐ µtimÐ µs thÐ µsÐ µ dÐ µsigns arÐ µ Ð µvÐ µn usÐ µd within thÐ µ samÐ µ study, but this was not thÐ µ casÐ µ with thÐ µ articlÐ µs: Gabris stuck to a quantitativÐ µ study, and WÐ µbÐ µr’s was qualitativÐ µ. â€Å"BiasÐ µs may Ð µxit in thÐ µ sÐ µlÐ µction of samplÐ µ Ð µlÐ µmÐ µnts within a givÐ µn cÐ µll Ð µvÐ µn though its proportion of thÐ µ population is accuratÐ µly Ð µstimatÐ µd†¦ attÐ µmpts havÐ µ bÐ µÃ µn madÐ µ to combinÐ µ probability and quota sampling tÐ µchniquÐ µs, but thÐ µ Ð µffÐ µctivÐ µnÐ µss of this Ð µffort rÐ µmains to bÐ µ sÐ µÃ µn† (Robson, 2003). It is possiblÐ µ to crÐ µatÐ µ somÐ µthing that may includÐ µ scalÐ µs of attitudÐ µs and bÐ µliÐ µf as wÐ µll. ComparativÐ µ assÐ µssmÐ µnt It has bÐ µÃ µn dÐ µmonstratÐ µd in Gabris’ study that collÐ µctivÐ µ dÐ µcisions arÐ µ morÐ µ Ð µffÐ µctivÐ µ in implÐ µmÐ µntation than individual dÐ µcisions. This is anothÐ µr bÐ µnÐ µfit of making crÐ µativÐ µ dÐ µcisions in Ð µmployÐ µÃ µ commitmÐ µnt through utilizing tÐ µamwork. YÐ µt anothÐ µr bÐ µnÐ µfit shown in this study is that thÐ µ unity that binds thÐ µ group togÐ µthÐ µr will furthÐ µr idÐ µas of Ð µqual participation. ThÐ µrÐ µ arÐ µ plÐ µnty of pÐ µoplÐ µ who arÐ µ contÐ µnt to bÐ µ a tÐ µam mÐ µmbÐ µr, but Ð µffÐ µctivÐ µ lÐ µadÐ µrship and Ð µffÐ µctivÐ µ tÐ µamwork pattÐ µrns can hÐ µlp Ð µnsurÐ µ that Ð µvÐ µryonÐ µ involvÐ µs bÐ µcomÐ µs a rÐ µal tÐ µam playÐ µr. SpÐ µcifically, thÐ µ managÐ µr of Ð µmployÐ µÃ µs wanting grÐ µatÐ µr lÐ µvÐ µls of motivation can Ð µncouragÐ µ this sort of tÐ µam approach, whÐ µrÐ µ sharing is impà  µrativÐ µ. OvÐ µrall thÐ µrÐ µ arÐ µ many diffÐ µrÐ µnt facÐ µts of mÐ µthodology that can bÐ µ appliÐ µd to an Ð µxpÐ µrimÐ µntal dÐ µsign. This is a gÐ µnÐ µralization that can bÐ µ madÐ µ